Основными целями управления производством с помощью программы производство 1с erp являются следующие:
- организация гибкой комплексной системы оперативного управления, включая:
- создание согласованного относительно доступных ресурсов и мощностей графика производства продукции;
- возможность управления приоритетами исполнения поступающих заказов;
- быструю реакцию на появление отклонений в исполнении графика и изменения в заказах товаров, включая и возможность оперативного перепланирования;
- стремление к высокому качеству обслуживания клиентов, куда входит:
- своевременное исполнение перед заказчиками обязательств компании, касающихся сроков и ассортимента;
- оперативное установление реального срока производства товара по запросу потребителя;
- ведение мониторинга исполнения заказа;
- максимально эффективное задействование имеющихся ресурсов и уменьшение себестоимости производимых товаров, включая:
- контроль над выполнением действующих норм и применения аналогов;
- исключение видов работ, не пользующихся спросом;
- действенную мотивацию сотрудников предприятия.
Достижение целей управления производством
Для того, чтобы выполнить перечисленные выше задачи, необходимо эффективно автоматизировать компанию. А для этого в первую очередь требуется купить 1с у проверенного партнера разработчика программы.
В сфере организации оперативного управления производственными процессами «1С:ERP Управление предприятием» предусматривает 2 уровня:
- межцеховой, позволяющий придерживаться запланированного графика при производстве товаров, чьи исполнители представляют собой различные подразделения компании; необходим для обеспечения координации передачи получаемых в процессе производства результатов на разных этапах между отдельными подразделениями;
- внутрицеховой, требующийся для организации выполнения графика в одном подразделении, являющемся автономной зоной ответственности его руководства.
С целью управления ресурсами производства и оборудованием программное обеспечение предоставляет функцию создания структуры рабочих центров, разделяя на них производственное пространство. Также для представления производственных мощностей каждого подразделения предусмотрено разделение на виды рабочих центров, а именно, группы, выполняющие определенную операцию изготовления товара.
Автор публикации
Комментарии: 0Публикации: 1683Регистрация: 07-09-2017
