Любая солидная бизнес-структура старается организовывать свое дело собственными силами, не привлекая посторонние фирмы. Однако со временем возникает потребность в создании гибких и сложных систем внутри собственного бизнеса.
Зачастую в подобных случаях квалифицированных специалистов не хватает, и выручает аутсорсинг. При этом происходит достаточно сложная интеграция между аутсорсером и заказчиком, требующая абсолютного взаимного доверия и постоянного контроля исполнителя. Аутсорсинг конкретной сферы развивающегося бизнес-проекта обычно не ограничивается временными рамками и рассчитанным на определенный период бюджетом, например кадровый аутсорсинг (подбор рабочих на производство, персонал на склад и т.д.).
Здесь нужно глубокое профессиональное изучение вопроса и осуществление комплекса предварительных мероприятий с учетом будущего принятия на себя сторонней организацией традиционных функций заказчика. Аутсорсинг указанного типа предполагает большой опыт и достигнутые ранее исполнителем положительные результаты. Это предусматривает подписание между заказчиком и исполнителем услуги обстоятельного соглашения, которое устанавливает четкие экономические параметры, какие принесет аутсорсинг.
Существенным элементов договора должны быть финансовые условия сотрудничества и контроль снижения издержек заказчика. Зачастую это предполагает расчет оплаты труда, налоговых отчислений или комплекс вопросов, связанных с кадрами. В таком случае первоочередная цель, которую преследует подобный аутсорсинг, достигается спустя продолжительное время. Сложность реализации задач, которые предполагается разрешить, используя аутсорсинг полноценных бизнес-процессов. Это связано с большим набором функций, передаваемых в соответствии с договором.
Здесь появляются проблемы обеспечения безопасности бизнеса, коммерческой тайны и качества предоставляемых услуг. Поэтому подобный аутсорсинг следует запускать при безупречной деловой репутации сторон и абсолютном доверии между ними.
Автор публикации
