Продуктивность работы на предприятиях зависит от многих условий. Она измеряется в количестве произведенной продукции за единицу рабочего времени. Показатели условно разделяют на четыре группы. Первая категория связана с внедрением новых технологий и использованием современного оборудования. Также влияние оказывают общественные условия, социально-психологические показатели и экономические. На разных этапах становления общества эти составляющие значительно отличались. Современные компании прилагают много усилий и вкладывают достаточно финансовых средств для повышения производительности труда. Учитывая, что все процессы практически доведены до автоматизма, влияние человеческого фактора сводится к минимуму. Но, пока еще человек руководит машинами, а не наоборот, потребность в оптимизации производства и постоянное повышение производительности труда будут существовать.
Выделяют следующие виды производительности труда:
- Наличная. Количество выпущенной продукции напрямую зависит от таких факторов, как простой производства и потери от ожидания.·
- Потенциальный показатель. Величина, отображающая возможный результат выработки при устранении всех факторов, влияющих на снижение эффективности.·
- Фактическая. В этом случае количество выпущенной по факту продукции соотносится в равном эквиваленте с трудозатратами на ее изготовление.
Способы повышения производительности
Каждая организация стремится найти пути, которые бы обеспечили увеличение производительности труда при минимальных затратах. Существует несколько проверенных методов, позволяющих реализовать намерения руководства в вопросе продуктивности.
К ним относят:
- Увеличение интенсивности труда. Административные меры являются ключевым способом реализации данного метода. Их главная цель – ускорить работу персонала.·
- Повышение показателей организации труда. Позволяет выявить и вовремя устранить те факторы, которые оказывают влияние на снижение показателей производительности и ведут к потерям.·
- Метод замен. В этом случае требуется переоснастить производство в техническом плане. Сделать это можно с помощью внедрения нового оборудования и обновления технологий на всех этапах.
При правильном подходе первые изменения можно увидеть сразу. Учитывайте, что только комплексный подход позволит добиться положительной динамики.
Автор публикации
